¡Bienvenida! y Visión global Programa Ejecutivo en Dirección de Personas
Liderazgo actual en la práctica: Los 5 PRINCIPIOS
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Construir objetivos retadores e ilusionantes
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Cómo construir objetivos retadores e ilusionantes
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Generar autonomía en las personas: ¿qué es y en qué consiste?
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Cómo generar autonomía
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Empowerment: el arte de acercar las decisiones al lugar donde pasan las cosas
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Cómo desarrollar el Empowerment
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Participación: Pregunta a las personas
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Visión sistémica: Transversalidad y conectividad
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Los elementos básicos para tener una visión sistémica en la organización
Liderazgo actual en la práctica: Los 5 IMPULSORES
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Motivar a las personas
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La ciencia de la motivación en la actualidad
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El MINDSET que debes desarrollar en tu entorno
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Mentalidad de Crecimiento
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Proactividad y cómo desarrollarla en tu entorno
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Actitud de Cooperación: los comportamientos debes observar y potenciar en las personas
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Las vertientes de la Confianza
Construye tu plan de acción: Las conversaciones que debes mantener
MÉTODO Y TÉCNICAS para afrontar conversaciones en la empresa
MÉTODO_Punto 1: Construye un buen objetivo
MÉTODO_Punto 2: Regula tu actitud interna
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El Secreto oculto de toda conversación efectiva (3:42)
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TÉCNICA para regular la actitud interna (3:10)
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Trampas habituales de la actitud interna y cómo superarlas (5:06)
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Ficha de trabajo: Regular la Actitud Interna
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PRÁCTICA: Regular actitud interna + Autoconciencia
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Empoderarse para actuar (3:07)
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TÉCNICA: Empoderarse para actuar (3:37)
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EJERCICIO: Técnica empoderarse para actuar + Ficha de trabajo
MÉTODO_Punto 3: Mantén una Conversación Relevante
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¿Qué es una Conversación Relevante y cómo mantenerla? (3:04)
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Conversación Relevante (1ª parte): TÉCNICA para hablar de forma persuasiva (2:09)
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Ejemplo Práctico Conversación - Parte 1 (1:28)
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Ejemplo Práctico Conversación- Parte 2 (1:18)
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EJERCICIO + Ficha de Trabajo: Prepara tu conversación
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TRAMPAS típicas que nos impiden hablar de forma persuasiva (4:18)
STOP 1: Practica con situaciones reales tuyas
¿NECESITAS QUE TE ACOMPAÑE?
Conversación Relevante (2ª parte): Cómo llegar al fondo de las cosas
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3.2 Cómo lograr que la otra persona hable más (2:05)
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TÉCNICA: Escucha Activa y Mentalidad de Detective (Vídeo 1) (2:36)
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TÉCNICA: Escucha Activa y Mentalidad de Detective (Vídeo 2) (1:59)
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¿Por qué cuesta tanto escuchar?
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CASO "Big Data, S.A."
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CASO "Big Data, S.A."_Comentarios y Reflexiones
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CASO "Amenities, S.A."
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CASO "Amenities, S.A."_Comentarios y Reflexiones
CASO PARA PROFUNDIZAR EN TODO LO VISTO HASTA AHORA
Conversación Relevante (3ª parte): Evita errores, trampas mentales y "manipulaciones"
STOP 2: Practica con situaciones reales tuyas
MÉTODO_Punto 4: Construye puentes de comunicación
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¿Qué hago si la otra parte no se muestra colaborativa? (1:48)
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TÉCNICA: Nexos Conversacionales de Alto Impacto (4:17)
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Ejemplo de aplicación: Nexos Conversacionales de Alto Impacto (2:51)
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Tácticas Competitivas en las conversaciones (3:48)
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TÉCNICAS para contrarrestar las tácticas competitivas de la otra parte. (Parte 1) (4:42)
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PRÁCTICA_FICHA: Contrarrestar tácticas competitivas (1)
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TÉCNICAS para contrarrestar las tácticas competitivas de la otra parte. (Parte 2)
MÉTODO_Punto 5: Decide y concreta acciones
EN PERSPECTIVA... Y PRÓXIMOS PASOS
CUESTIONARIO DE SATISFACCIÓN
BONUS: LOS 3 SECRETOS PARA DIRIGIR REUNIONES EFECTIVAS
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SECRETO 1: Cómo preparar la Agenda de una Reunión Productiva (2:39)
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DESCARGA LA AGENDA en formato powerpoint
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SECRETO 2: Cómo tener debates productivos
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Técnica Conversaciones de Valor (Vídeo 1) (2:17)
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TEST Comportamientos
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Técnica Conversaciones de Valor (Vídeo 2) (2:53)
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Caso "Healthy Comestibles, S.A."
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Caso "Healthy Comestibles, S.A."_Reflexiones
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Técnica Conversaciones de Valor (Vídeo 3) (2:16)
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Dos pequeños trucos... con un GRAN IMPACTO
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Plantilla Preparación Conversación de Valor
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SECRETO 3: Elementos estructurales_Responsabilidades, acuerdos, acta, seguimiento y tipos de reuniones
